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加强三大管理体系培训 全面提升基础管理水平
【 来源: 】 【 发布时间:2009-11-26 】 【 字体:

    本报讯  11月11日至13日,在振华公司科研楼五楼会议室,来自北京国建联信认证中心培训部的李卫东主任为集团公司相关部门负责人及体系资料保管员等40多名同志,进行了ISO9000标准(2008版)、ISO14000标准、OHSAS18000标准的综合管理体系培训。经过为期3天的紧张培训,参加培训人员全部通过考试,并最终取得了认证中心颁发的综合管理体系内审员资格证书。此次培训是质量管理体系改为2008版后的第一次培训。经过培训,不但为集团培育出合格的内审员,加强了各公司认证体系的管理、审核及推进工作,而且为各公司2008版换版工作的顺利开展提供了有力保障。
  振华装饰公司从2005年开始在质量管理体系的基础上建立了综合管理体系,并根据体系要求结合公司实际逐步对质量、环境、职业健康三体系进行了整合和持续改进。近几年来,综合管理体系为装饰公司全面提高管理水平、增强综合实力提供了科学的管理手段。通过严格执行综合管理体系的相关要求,装饰公司的产品和服务赢得了海内外客户的广泛赞誉,香港翠丰集团、法国圣戈班集团等跨国采购公司委托的第三方审核均能顺利通过,“Jinghua”牌空心玻璃砖在国际市场上的竞争力与日俱增。
    知识链接
  综合管理体系包括:质量管理体系QMS(GB/T19001-2008)、环境管理体系EMS(GB/T24001-2004)以及职业健康安全管理体系OHSAS(GB/T28001-2001),又被称为“一体化管理体系”(Integrated Management System),就是指两个或三个管理体系并存,将公共要素整合在一起,两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。它是对企业管理资源进行整合的探索与尝试,这已成为企业实施有效管理的趋势和潮流。
  企业的经营活动涉及质量管理、人力资源管理、环境管理、职业安全卫生管理、营销管理等方面,由于企业管理自身的发展需要以及经济发展全球化带来的竞争日益加剧,企业为增强市场竞争力的需要而产生综合管理体系要求。如果单纯采用一种管理模式必然难以满足客观需要,而且一次次地建立独立的不同体系,会带来很多重复性的工作,造成资源的浪费,同时也会影响企业综合管理水平和经济效益的提高。综合管理体系的目的在于提高企业的管理水平,增强市场竞争力,从而为企业赢得更大的发展。

卢 伟   蔡需源

添加时间:2009-11-26  浏览次数:4598
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