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学习董事长讲话 实现三大转变
【 来源:晶华人 】 【 发布时间:2011-02-01 】 【 字体:
    首先引用董事长说的最多的一句话:要进一步解放思想、转变观念、与时俱进。这句话浓缩了我们企业文化的精髓,也是晶华飞速发展的核心动力。一句话可以改变世界,“解放思想、转变观念、与时俱进”这句话改变了我们的企业,也改变了全体晶华人。董事长的讲话总给我们指导,带着我们前进;董事长的讲话让我们学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。
  第一,要从理念上转变。我们应该和企业保持一致的经营思想和理念,与高层统一目标和认识,主动促进企业文化建设。董事长对我们的企业文化不断进行锤炼、精简,用朗朗上口的词语加深大家的记忆,从而促进思想观念的转变,达到工作状态的提升。董事长提出我们要“将晶华建设成为制度晶华、科技晶华、文化晶华、和谐晶华、百年晶华”,对全体晶华员工提出了“干事创业,利在其中”,对干部提出了“每一个干部都要做到眼里有活、脑里有事,要练好五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤”,这几十个字使我们大家看到了晶华的未来,也找到了干部干好工作的标尺和实现百年晶华伟业的愿景。
  第二,要从意识上转变。无论在具体工作中还是知识的学习上,要坚决摒弃自私、强势、懒惰的性情,要锻炼我们的心理承受能力,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、同事更加融洽的相处,把简简单单的每一件事都努力做到最好,持之以恒,完成工作任务的同时对个人能力也是一个大的提升。
  第三,要在工作中转变。董事长在今年第一次讲话中就提出了:2011主基调是“落实年”,口号是:“巩固深化六个年,全力抓好落实年”。2010年,田总在二届三次职代会上就提出了重点开展六个年活动:班子建设年和后备干部培养年、精细化管理年、持续学习年、项目投产年、销售巩固年、企业文化建设年,一年来围绕这六个年我们付出了很多,也改变了很多,特别是我们浮法公司,真正做到了正面宣传积极带动,凝聚力大大增强。一年来我们走出去请进来,收效显著,特别是下半年的各项工作都有了很大促进,在节能降耗方面效果显著。2011年董事长提出最主要的是要做好落实,是对2010年主基调的一个延续,一个巩固和深化。讲话中不仅告诉我们要做到什么程度,也指出了怎么去做的总体思路和方法。新年伊始,学习董事长讲话我们有了压力,更有前行的信心和动力。
  最后提一点个人的想法:董事长在讲话中提到企业文化建议要求的就是万人工厂一个调,在新的一年应该进一步提高基层管理人员对公司企业文化的认同度,使基层管理人员起到承上启下的作用,在工人中真正做到一个带动一片,整体一盘棋。李俊华
添加时间:2011-02-01  浏览次数:5124
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