晶华首页 德州晶华集团有限公司
用户名: @ 密  码: 语  言:  
English
网站首页  关于晶华  新闻中心  晶华公示  产品系列   企业文化  人才中心   联系我们
新闻中心
新闻搜索
新闻:
主题 内容 
视频展示
晶华刊物
友情链接
·中国建材报网
·中国建材网(官方网站)
·中国建材网(商业网站)
·中国日用玻璃信息网
·中国轻工业网
·中国轻工网
·中国玻璃网
·中华玻璃网
·德州振华装饰玻璃有限公司
·德州中联大坝水泥有限公司
·德州鼎晟加固工程材料科技有限公司
·德州晶奥玻璃有限公司
晶华首页 > 新闻中心 > 专题报道  
领悟田总讲话精神 推进药玻项目建设
【 来源: 】 【 发布时间:2010-05-19 】 【 字体:

    为使药玻新区项目按既定目标投产、达产,无论是在车间主体吊装工地,还是在熔窑砌筑现场,施工现场到处是一派热火朝天的场面。2010年以来,工程部全体干部员工以田总讲话为指针,把精细化管理和节点式排查的思想落实到项目工作中,采取了一系列强有力措施,为整个项目的顺利进行做足了思想铺垫。
    一、将精细化管理落实到项目建设中。为积极贯彻实施田总提出的“精细化管理”这一指导思想,药玻新区项目部对项目建设的整个系统进行了管理节点细分。首先是精细化分工。从横向的土建、电气、工艺设备等专业分工到纵向的煤气、原料、窑炉、公用工程等子项包干,进行了严格、细致的责任落实,以保证工程质量和进度完全处于受控状态。二是设计方案精细化。工程方案的设计是项目成功的关键,为此,项目部对每个方案实行了多专业多层次、多方位的研讨论证,以便多角度发现问题,并对方案的每个细节及新要素应用进行认真研究,做书面的技术、质量、经济分析和严格的论证审批程序。三是工程调度精细化。为进一步强化员工责任意识和精品意识,项目部制定了严格的工程调度方案,每周进行三次工程调度会,会议程序严格规范,每个子项和队伍都有周计划和周总结,对施工中遇到的问题进行协调整改,并实行上墙公示制度,大大提高了协调质量和效率。四是精细化验收。对各类验收程序进行细分,包括土建阶段性验收报告、重点部位验收报告、设备监产报告、设备出厂验收报告、进厂验收报告、设备安装节点验收报告等,并将现场验收和专业机构检验相结合,以确保工程施工和设备制安各环节的质量可靠性。同时,对招标、档案、人员、物资、保卫等管理也进行了精细化改进,全面实现管理规范化。
    二、落实节点式排查,确保项目按期投产。目前,药玻新区工程建设已进入冲刺阶段,面对工期紧、施工队伍多、作业面复杂等不利情况,项目人员认真学习了田总提出的关于系统化思维、精细化管理、节点式排查的重要指导精神,并积极运用于工程施工及管理之中。为保证工程的按期完成,在集团总经理范文祥的直接带领下,项目部和各专业、子项及施工队伍负责人开展分工研讨,掌握环节,破解难题。并分别对各自负责的管理节点进行认真排查,找出影响按期完工的问题和难点,结合当前施工条件,对人员不足、施工现场交叉、道路、设施等问题逐个解决。在此基础上,项目部进行统筹谋划,提前排查问题,找出施工瓶颈部位,细化实施方案和保障措施,解决了施工队伍无法自行解决的难题,形成了加快项目建设工作的整体合力,为项目按期峻工扫清了障碍。
目前,药玻新区项目部在集团公司各级领导的大力关怀下,牢固树立了“一盘棋”思想,个人利益服从大局利益,局部利益服从整体利益,为确保后续工程质量、打造晶华精品工程发挥智慧,争取再创奇迹。

庞云飞

添加时间:2010-05-19  浏览次数:5145
版权所有: 德州晶华集团有限公司 jinghuagroup.com 地址:德州市湖滨南大道1329号 邮编:253001 技术支持::山东必速 鲁ICP备05056350号 鲁公网安备 37140202000248号