晶华首页 德州晶华集团有限公司
用户名: @ 密  码: 语  言:  
English
网站首页  关于晶华  新闻中心  晶华公示  产品系列   企业文化  人才中心   联系我们
新闻中心
新闻搜索
新闻:
主题 内容 
视频展示
晶华刊物
友情链接
·中国建材报网
·中国建材网(官方网站)
·中国建材网(商业网站)
·中国日用玻璃信息网
·中国轻工业网
·中国轻工网
·中国玻璃网
·中华玻璃网
·德州振华装饰玻璃有限公司
·德州中联大坝水泥有限公司
·德州鼎晟加固工程材料科技有限公司
·德州晶奥玻璃有限公司
晶华首页 > 新闻中心 > 专题报道  
深化学习转观念 提升素质上水平
【 来源:晶华人 】 【 发布时间:2010-05-19 】 【 字体:

    为深化学习田总讲话精神,5月6日,振华公司本部全体中层以上干部在二楼会议室召开了学习田总讲话座谈会。振华本部总经理辛长平主持会议。座谈会上,全体干部认真查找不足,深刻反思,踊跃发言。会上,董事长田文顺作了重要讲话,针对为什么学习讲话,怎么学习讲话、查找问题作了客观务实的阐述,并就干部队伍建设提出了19个重点问题,对干部的全面成长和综合素质的提高有着巨大的指导意义和现实意义。
    田总在讲话中指明了学习讲话的原因:一是企业的历史原因要求我们必须认真学习。振华、晶峰、大坝三个企业历史形成的发展模式和厂风厂貌不一样,学习讲话的目的是统一思想,统一厂风。二是企业的发展现实需要大家认真学习。随着企业的快速发展,必须用讲话精神统一大家的思想,干事创业。
    田总就怎么学习讲话提出了要求:一是要全文通读历次讲话和经理办公会讲话,达到熟记、熟懂。二是要重点理解和感悟。三是对照自己存在的问题学。四是结合本部门和本子公司的存在问题学。
    田总就干部队伍建设提出了19个重点问题,指明了干部的努力方向:一是要珍惜岗位。后勤部门要认识到自己的重要性,同时又要认识到工作岗位的舒适性。要珍惜岗位,不要发牢骚。二是坚持企业利益最大化,不能与企业的利益相冲突。三是一切以规章制度为基础。各级干部要熟知、熟记、熟懂规章制度,然后按照制度的标准去做事。四是注重能力的提高。要少看关系,多看能力,能力大于关系,能力是一生的。要注重能力的提高。五是不拉帮结派。晶华的干部都是企业的干部,都是公司党委和董事长任命的干部,不是某一个人的干部。六是正确认识为谁工作的问题。主观为自己,客观为企业。七是要有阳光心态。不要用阴暗的心理看待人和事。八是要敢于否定自己。知道自己的毛病和缺点,不断改进。九是各级干部要有集体荣誉感和政治头脑。要时时处处维护企业和董事长的形象。十是要认真仔细、精益求精、追求完美。要杜绝上报数据错误百出,上报材料不逐级签字的错误。十一是要用心用脑工作。十二是要从严管理,培养下属,领导要求有多严,下属水平有多高。不能好人主义。十三是重复性的错误不要重复性犯。十四是后勤本部要建立学习日。每周一下午4:0-6:00或者利用适当时间组织进行学习。十五是几种不良的工作作风。①报喜不报忧。②过分强调困难。③揽功推过。④推诿扯皮。⑤过分看高自己的能力。⑥只会挑毛病,不会干工作。⑦好人主义。⑧办事拖拉,没回音。十六是要形成系统化的工作思路和方法。十七是要有配合意识,配合本身就是能力和水平。十八是要注意提高自己。十九是要进一步解放思想、转变观念、与时俱进。前三年是不断改造大家,后三年后是严格按照标准要求大家。大家要有悟性,如果不转变观念,悟性上不去,工作不能提高,肯定会被淘汰。
    田总的讲话,语重心长、情理交融、发自肺腑,体现了对干部的关心与厚爱,更饱含着对干部的殷切期望,是全体中层以上干部,特别是青年干部成长进步的思想导航。因此,我们要认真学习、深刻领会,紧密团结在以田总为首的集团党委、董事会周围,在建设制度晶华、科技晶华、文化晶华、和谐晶华、百年晶华的征程中,奉献我们全部的智慧,做出我们应有的贡献!

振华公司本部“学讲话、见行动”座谈会发言摘要

辛长平  田总的讲话,总揽全局、严谨务实,是我们总结过去、明确目标、创新局面、加快发展的坚实思想和实践基础,是推动晶华集团科学发展的纲领性文献。为进一步深化学习效果,本部组织了此次学习座谈会。目的:一是进一步解放思想,转变观念,与时俱进。二是查找不足,对号入座,取人之长,补己之短。三是坚持持续学习,提升素质和技能。1、珍惜形势,维护企业和董事长形象,顾全大局,恪尽职守。认真贯彻执行集团党委、董事会各项政策,不断创造和谐、向上的工作氛围,努力完成全年各项工作任务和目标。做到日常工作看亮点,重点工作看进度,关键时刻看表现。能够做到,关键时刻牺牲个人利益维护企业利益,牺牲部门利益维护集团利益。2、珍惜干事创业平台。要把名利看的淡一些,把事业看得重一些;以严谨的科学态度对待每一项工作,多出精品,多创佳绩。每项工作都要做到让领导放心、群众满意、自己坦然,重实际、鼓实劲,不图虚名,不务虚功,扎扎实实把各项工作落到实处。3、发挥优势,弥补不足,为生产经营提供良好服务。为项目建设提供资金支持,为精细化管理提供制度支持,为改革创新提供政策支持,为干部素质提升提供培训支持,为生产经营提供环境支持。加强以财务为中心的企业管理;开展精细化管理年活动;积极做好政策研究;加强物资、供应、质检、保卫等综合部门管理,为生产经营提供坚实服务保障;安全工作常抓不懈;做好并岗和机构调整工作;加强思想政治工作和企业文化建设。力争实现田总提出的“政策研究与利用的排头兵、管理创新的排头兵、坚强服务有力保障的排头兵”的目标。

  安树奎  每一位干部都能按田总的要求去做,去要求下属,就没有干不好的工作,也没有完不成的任务,真正使晶华集团一个声音、一致步伐,才能战无不胜。在今后的工作中,还要进一步学习、改进。一是对照讲话,查找不足,跟上董事长的观念和想法,时时处处维护企业形象,维护董事长的权威,与集团公司同心同向,与董事长保持高度一致,对董事长安排的各项工作尽职尽责、不折不扣,创造性的去落实。二是树立终身学习的观念,活到老学到老,通过学习不断了解新事物,不断丰富自己,不断激发新思路,促进工作更好开展。三是倡导精细化管理模式,做好节点式精细化管理工作。四是要兼收并蓄、提高自己,要有一个良好的心态。良好的心态和积极向上的精神面貌对自己、对事业都很有裨益。

    李振华  一是在财务管理、控制成本、查堵漏洞、政策利用等方面要深入扎实的工作,对工作中出现的问题,要不隐瞒,勇于承担责任,要处处以公司利益为重,无论在任何场合都要维护公司的良好形象。与各部门、各模拟法人单位搞好配合,使公司下达的各项规章制度得到真正落实,并做好监督检查和服务。要注意培养年轻同志,利用传、帮、带,使年轻同志逐步能独当一面,把财务部打造成一支业务熟练,纪律严明,配合得力的团队。二是要加强以财务管理为中心的企业管理,在各个环节、各个岗位制定严格的操作流程,并修改、完善财务管理制度和岗位责任制,细化岗位细则,认真履行好当家理财的重要职责。三是要建设科学规章制度基础上的和谐企业,制度一旦制定,不管任何人都要严格贯彻执行。要有系统的思路和工作方法,不论做什么工作,方方面面都要考虑周全,统筹安排。遇事多思考,掌握沟通交流技巧,用心用脑、千方百计做好每一项工作。四是无论做任何事情,都要克服浮躁心理、马虎大意心态,凡事追求尽善尽美,持之以恒地做好每件事。

    武锡山  一是转变思想观念必须在思想上、行动上与集团党委、董事会保持高度一致。对集团党委、董事会作出的重大方针、政策必须坚决贯彻执行。二是要坚决同违背集团党委方针、政策的言行做坚决斗争。要团结职工、宣传政策,做好解疑释惑工作。三是转变思想观念必须要以事业为重、责任为重、企业和职工的利益为重。事业和责任重于泰山,企业和员工的利益高于一切。四是要有积极作为和主动作为的心态。五是要有认真细致、一丝不苟、精益求精的态度。要有心怀感恩,永不抱怨、勇于承担责任的境界。执行力就是竞争力,执行力就是战斗力,执行力的提高是最好的思想转变。

  黄风城  一、“解放思想、转变观念、与时俱进”是做好一切工作的保证。二、“把优秀当成习惯,把认真当成习惯”。要“认真”,是董事长在教我们如何做人,如何立世,简单的二字体现了董事长对企业、对员工的深厚感情。三、每个部门每个人都要积极参与精细化管理年活动,并在活动中发挥聪明才智,用心用脑开展工作。四、董事长已经把企业文化、企业规划以及企业生产经营管理,明白无误地展现在我们面前,如何适应、如何为企业做贡献是我们每个人该思考和去做的。五、正确摆正了自己的位置,树立了自信,就没有攻克不了的困难。

  苗智国  一是进一步解放思想、转变观念、与时俱进。二是敬业爱岗、团队合作、勇于担当。三是树立阳光心态,正确对待挫折和困难。四是兼收并蓄,加强自身素养,提高公信力。五是“同心同德”与集团号召保持高度一致,今后要切实转变思想观念和工作作风,同时将工作重点放在沟通协调、政策研究、税收筹划、团队建设、制度建设和精细化管理上来。坚信在田总为首的集团党委、董事会的正确领导下,企业会蒸蒸日上,取得更加瞩目的成绩,也相信,通过不断的努力,自己会在晶华这个大熔炉中迅速成长,做出更大贡献。

  陈玉海  细读田总历次讲话,“解放思想、转变观念、与时俱进”这十二个字出现的频次最高,也讲的最多。做为晶华大家庭的一员,我们要忠诚企业,忠诚以田总为核心的集团董事会,与董事长的观念和思路保持高度一致,团结协作,持续学习,珍惜现在拥有的平台,以感恩的心态用心用脑创造性地做好各项工作,去实现自身价值。做为一名中层干部,立足本职岗位,要用实际行动来诠释这句话的涵义。一是统一思想,转变观念,提高执行力。二是加强工作创新,用心用脑全力做好本职工作。三是积极做好政策研究,争做政策研究利用排头兵。

  史志强  一是从思想上、行动上与董事长保持高度一致,是做好各项工作的根本保证。要解决好认识、理念和思想等问题,树立“一拒两责三废除”的思想。一拒:拒绝一切借口。两责:责任使人进步,担责是种美德。三废除:废除一切拖延、废除一切推诿、废除一切笼统。二是部门与部门、人与人之间团结配合好是做好各项工作的重要保障。田总强调:“没有完美的个人,只有完美的团队。我们要协调配合好工作,做到公司上下一盘棋。大家要把心态放的平和一些,抱着阳光的心态去和别人配合。”三是用“放大镜”查找不足,敢于否定自己是提高工作水平的有效途径。

  王云香  以田总讲话为指导,本着持续改进、不断超越的原则,站在全局的立场上,重新审视质检处的各项工作。在稳中求变,稳中求进,使质检工作再上一个新台阶。一是对照田总讲话进行自我剖析,准确把握和认识自己。二是解放思想,转变观念,积极主动、创造性地做好本职工作。三是正确理解监管与服务的关系。做到监管有力,服务到位。四是加强与各级领导的沟通交流,争取得到领导的理解、信任和支持。五是持续学习,练好内功,更好地服务于企业。六是有针对性地提高自己的语言表达能力。总之,要在做好份内事情的前提下,拓宽发展空间,适应企业发展需要。

  张宗利  一是通过学习,使我深刻认识到要适应企业快速发展的需要,跟上董事长的思路和要求,必须做到三个转变、三个提高:转变思想观念,提高执行力;转变工作态度,提高责任心;转变工作方式,提高管理水平。二是必须保证制度执行的严肃性和连贯性。三是必须强化服务,加强沟通。物资处全体员工将始终以田总讲话为指针,团结开拓,奋力拼搏,力争将物资处打造成坚持制度的表率,精细化管理的标兵,优质服务的窗口,为企业发展贡献一份力量。

  苏运河  田总讲话非常符合晶华实际,如果从高层到低层,大家都能彻底领悟田总讲话内涵,紧跟董事长步伐,工作就能干好,企业就能得到很好发展。一要认真工作。二要解放思想,创造性开展工作。三要珍惜自己的岗位。要做好以下工作:一是工作要有创新,坚决落实董事长对供应工作提出的指导方针:抓住关键的少数;时刻关注市场走势;每种原料要有3家忠诚的供应商。二是要忠诚。首先要忠诚于自己的企业,忠诚于自己的领导。三是协调好各方面关系,与部门和领导之间搞好配合。四是养成认真的习惯,把认真当成习惯。时刻与董事长保持高度一致,求真务实,创新求效,争取把工作做的尽善尽美,使领导满意。

    夏  伟  作为一名后勤基建管理人员,一定要有良好的职业心态和职业道德,看好自己的地,管好自己的人,干好自己的事,做一个教练型的管理人员,带好团队。完善项目建设中工程管理与投资的关系,真正落实董事长的要求:“要相信设计院,但不要迷信设计院”,项目要不留遗憾、不留硬伤、把工程作为艺术品来欣赏,保证工程投资利益最大化。在日常工作中处理好管理与服务的关系,为公司分忧,为生产解困。要简单做人,认真做事。做事的时候要想的复杂一些,考虑的细一些,全一些,把各种不利因素都考虑进去,要多总结多汲取各种经验教训,这样就可以趋利避害,可以避免很多失误,少走很多弯路。

  李广雪  下一步的工作重点及努力方向:一是进一步加强管理及领用制度,严格领用制度,控制领用数量,努力节约成本。二是打造信息共享、实时监控的网络管理平台,为领导管理决策提供真实的数据参考。三是严格管理年轻团队,加强办公室的工作和学习氛围,为各级领导及职工提供高效、优质的服务。四是关于学习的问题。加强对董事长讲话的学习,加强业务方面的学习。总之,通过加强学习领会田总讲话,努力提高自身综合素质,积极为后勤本部工作及集团发展贡献力量。

  王  玲  一是解放思想、转变观念、不折不扣,创造性的落实各项工作。严格要求自己,坚持严谨的工作作风,持之一恒的按照制度标准做事。二是工作中要严格遵守公司制度,不能放松对员工的要求,只做老好人。三是善于运用科学的工作方法来解决问题。四是深入落实精细化管理方案,持续改进,不断提高。五是在工作中抱着谦虚的态度不断学习。六是珍惜现有工作岗位,统一思想,紧跟董事长的步伐和思路,适应企业发展。在今后的工作中,要进一步落实田总讲话精神,踏踏实实做好本职工作,更好的发挥财务工作的监督和服务职能。

  李玉琴  一、珍惜岗位!借助平台!发挥作用!要珍惜这来之不易的劳动成果,珍惜目前所拥有的工作机会,珍惜自己所拥有的工作岗位!二、忠诚!认真!奉献!真正做到对企业忠诚、对领导忠诚;脚踏实地、认真工作;乐于奉献、甘于付出。三、“收”与“放”。辩证的看待:你谁都不如、你比谁都强。张驰有度,兼收并蓄。今后工作中,主动出主意、想办法;自觉出思路、找措施。以奉献求地位!以能力求生存!以素质求发展!在工会这个工作岗位上,用真心、热心、爱心做好困难职工的帮扶工作、群众性的文体活动、企业发展的合理化建议、职工的计划生育、劳动竞赛活动的实施等。

  吴文红  通过学习田总讲话,认识到了不足:一是解放思想,转变观念,与时俱进。二是坚持制度的一贯性和持之以恒,做到制度不反弹,不回复。三是在工作中要有悟性,要用心用脑去工作。今后工作:一是认真做好企业和职工的后勤保障工作,包括职工家庭服务和医疗服务等。二是认真做好公司绿化、卫生服务、公共设施的维护保养工作。三是认真开展精细化管理年活动,各项工作要做到有制度可依,一切按制度办事,把认真和优秀当成习惯。四是努力开展持续学习年活动。

  丁艳玲  认真学习田总讲话,是我们提高自己、完善自己的重要手段,是我们获取企业发展方针政策和管理经验的重要途径。我们只有虚心、认真、深刻的学习田总的每一次讲话,才能不辜负领导对我们的希望,才能不放过任何一个提高自己、完善自己的机会!对“把认真当成习惯,把优秀当成习惯”的理解:认真是一种态度。热爱工作与生活的最好方式,就是认真对待每一刻!认真是最好的成功信念!有信念,不一定能有多大成就,但是没有信念,就会一事无成。成功的果实,是献给认真到底的人!

  王云龙  一是学习方面:要把学习田总讲话和相关专业知识放在首位,平时工作中虚心向身边优秀的同志学习,尽最大努力把本职工作干好,按照董事长给保卫处提出的三大职能的要求去做,不让领导担心,不让董事长担心。二是实际工作:要立足保卫处现有人员年龄结构较大的现状,把各项工作开展好,以领导要求有多严、下属水平有多高为准则,要让大家端正思想和工作态度。三是带好队伍,把大家团结起来,凝聚在一起,相信没有干不好的事,没有打不胜的仗。

添加时间:2010-05-19  浏览次数:5440
 上一个:没有了
版权所有: 德州晶华集团有限公司 jinghuagroup.com 地址:德州市湖滨南大道1329号 邮编:253001 技术支持::山东必速 鲁ICP备05056350号 鲁公网安备 37140202000248号