7月24日,中国工程院院士、中国建材集团总工程师、凯盛科技集团董事长彭寿到凯盛晶华玻璃有限公司调研指导工作。他强调,要向着“一流企业、一流管理、一流技术、一流效益”的目标继续迈进,在德州乃至山东创造更多奇迹,全力打造地域头部企业,努力成为受人尊重企业,齐心协力完成全年目标,坚定不移为凯盛科技集团高质量发展贡献力量。
彭寿首先来到生产运行部熔联车间,仔细询问生产运营情况,认真听取公司生产经营、改革创新、党的建设等方面的工作汇报,并对企业上半年工作成绩给予充分肯定和表扬,对全体员工的努力付出表示衷心感谢。他指出,凯盛晶华上半年业绩呈现良好发展态势,为完成全年目标奠定了坚实基础。
一是业绩优良、管理优秀。生产实现双“90”,利润实现超计划,牢固树立了“原料第一、设备第一、工艺指标稳定第一”的生产理念。
二是比学赶超氛围浓厚。开展六项大检查、技术比武、评选工人技师等活动,营造了争先创优的良好氛围。
三是市场营销策略精准。用好“价本利”方式,推进“订单式”生产,凭着过硬产品质量,赢得良好市场口碑。
四是产品定位清晰明确。坚守自身特点、依靠技术创新、围绕“宽板慢速”开展工作,进行了差异化经营,呈现出广阔市场前景。
五是党建经营深入融合。以党建引领文化,以文化促进党建,实现企业党建与企业文化、企业经营深度融合、共促发展。
六是员工精神状态饱满。通过小改小革做到工作环境整洁明亮,现场管理井然有序,内生活力不断激发,有力助推了各项工作再上新台阶。
对企业未来发展,彭寿提出了“六聚焦一严防”的工作要求:
一要聚焦政治引领,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记在建党100周年重要讲话精神,要将其融贯于实践、结合进工作。
二要聚焦战略落地,围绕贯彻落实中国建材集团发展战略和凯盛玻璃新材料“3+1”战略布局,不断强化玻璃新材料核心主业,做好玻璃产业发展。
三要聚焦全年目标,持续抢抓市场机遇,乘势而上、多措并举,努力超额完成全年各项目标任务。
四要聚焦强化管理,对标行业一流、工厂一流、管理一流,探索总结适应企业发展的高质量管理模式。
五要聚焦改革创新,围绕技术革新、质量提升,加强年轻后备力量和技术能手的培养,设置技术层级和奖励机制,提高员工积极性。
六要聚焦党建引领,党建强则企业强,企业强则企业长,要把党建融入生产经营,不断以高质量党建引领保障高质量发展。
七要严防安全环保和疫情洪涝高温风险,始终把员工的身体健康放在第一位,关心关爱职工生活,做好防护措施,确保安全稳定生产,员工安心、努力工作。
凯盛科技集团副总经理、总会计师汤李炜,总经理助理、投资发展部部长解长青,凯盛君恒有限公司总经理王晓轩,凯盛浩丰农业有限公司总经理马铁民,凯盛晶华党总支书记、总经理田文顺等陪同调研。
周国庆