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药玻公司召开2016年度总结表彰大会
【 来源:晶华人 】 【 发布时间:2017-05-02 】 【 字体:

   

    3月5日,药玻公司2016年度工作总结暨表彰大会在振华医院四楼会议室隆重召开。集团党委书记、董事长田文顺,药玻公司总经理何军、药玻各部门中层以上干部及各部门员工代表共80余人参加了此次会议。会议由公司生产副总陈有刚主持。
    大会伊始,总经理何军作《药玻公司2016年度工作报告》。生产副总陈有刚宣读了表彰2016年度先进个人和优秀团队名单,并现场颁奖。集团党委书记、董事长田文顺、总经理何军、生产副总陈有刚分别为受表彰同志颁发了荣誉证书先进个人代表和优秀团队代表作了典型发言。
  董事长田文顺做总结发言。田总总结了药玻公司2016年取得的“五大成绩”及17年面临的“两点不利”和“三大优势”。“五大成绩”:一是药玻在生产经营极其困难的情况下自筹资金完成了两个窑炉天然气冷修改造,完善了两个窑炉的环保设施,走在了全国药用玻璃行业的前列;二是环保终于达标,市区领导和国家环保部督导组对新区环保工作给予了高度评价;三是药玻有一支能战斗的好班子,特别是有一个好班长,在总经理何军带领下迎难而上、知难而进,各项工作稳步推进;四是药玻有一个团结战斗的集体和一批爱岗敬业的职工队伍,非常难能可贵;五是药玻的基础管理得到了进一步的加强,各类基础性工作有很大提升。“两点不利”:一是技术先进性不足,技术、操作水平相对落后;二是在产品结构调整上,还不够灵活,不够贴近市场,高利润价值、高利润产品还不能及时做出来。“三大优势”:一是药玻公司已顺利完成两个窑炉天然气改造和配套环保工程;二是技改和环保走在了前列,;三是药玻班子队伍经过去年一年的艰苦磨炼,班子团结、干部团结、工人敬业,今年没有什么困难不能战胜的。
  针对17年工作,田总重点强调了12条:一是一定要牢固树立“战略引领”的概念,要以山东药玻为标兵,紧跟步伐认真做好质量提升。二是要全力以赴落实产品结构调整工作。三是降低成本是关键。四是一定要抓好销售,突出销售龙头地位,销售要树立“利润第一”的概念。五是加强工艺管理,严格落实原料系统“三个不”:不错料、不断料、不带入机械铁。六是加大技改力度,学会“拿来主义、跟随战略”千方百计地开发新产品。七是加强供应和物资管理。八是发挥财务的管理作用,为生产经营做好指导。九是从严治厂,减员增效,要“小后勤大生产”。十是抓安全生产和环保,安全生产和环保是生命线,是底线也是红线。十一是加强党风建设和思想政治工作,加强党员素质建设,抓好党支部、党员考核。十二是17年是落实年、考核年,要牢牢把握主基调:落实要快,行动要坚决,落实要有回音,要坚持“荣辱与共”,落实好主体责任。
  最后,田总引用习总书记的两句话与大家共勉:“天上不会掉馅饼,努力奋斗才能梦想成真”,“要撸起袖子加油干”,希望药玻全体干部职工“干”字当头,勇往直前,在2017年取得更好的成绩,为集团发展做出更多更大贡献。

潘  兵/文  赵金娟/摄

添加时间:2017-05-02  浏览次数:949
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