晶峰科技公司召开2016年度总结表彰大会
1月12日,春风回暖,万物复苏。山东晶峰玻璃科技有限公司2016年度总结表彰大会在柳湖书院隆重举行。集团党委书记、董事长田文顺同志、晶峰科技公司总经理方习仲同志及公司总助以上领导、中层以上干部和职工代表90余人参加了会议。会议由公司常务副总李哲同志主持。
会议首先由总经理方习仲作2016年度总结报告。方总总结了晶峰科技2016年各项指标的完成情况,提炼了八大亮点:一是干部员工精神面貌好,团结向心力大大提高。二是基础管理逐步完善,七大瓶颈已经破题。三是制订执行了完善的销售战略和赢利模式。四是减员增效取得显著成效。五是产量和质量逐步提高,成本逐步降低。六是经济效益明显提升。七是实现自给自足,现金流量支撑了企业发展和技改要求。八是在酒厂的口碑提升,地位在恢复。在总结成绩同时,方总带领大家分析了生产、管理、市场等方面的不足,提出了2017年的主要工作目标和安排,要求晶峰科技要继续落实好“228客户”和“一大一小”销售策略,牢固树立战略定位和赢利模式不动摇,坚定不移落实好“质量、成本、价格、服务”八字方针,强化生产管理,落实主体责任,抓好生产“七大瓶颈”。2017年,晶峰科技销售工作更需脚踏实地,稳步前行,解决六大瓶颈。不断优化组织结构,提升干部队伍素质,做好落实年和考核年文章。
随后,晶峰科技副总经理王玉枝同志宣读了表彰决定,公司主要领导对各类优秀集体和个人进行了现场颁奖。此次总结表彰大会共计表彰优秀团队17个,优秀个人和各类技术能手66人。颁奖结束后,光瓶车间主体责任人、总工程师朱玉进,深加工车间主体责任人、总调度长靳庆明,优秀团队、优秀业务员、优秀员工代表分别进行了表态发言。
最后,集团党委书记、董事长田文顺作最后讲话。田总首先代表集团党委、董事会对获奖的先进集体和先进个人、对晶峰科技2016年取得的巨大成绩表示祝贺!成绩主要有三个方面:一是自筹资金3000万元完成了两个窑炉的天然气改造,完善了两个窑炉的环保设施,走在了全省日玻行业的前列。二是经济效益得到明显提升。三是晶峰科技是集团的明星企业、标兵企业,并且获得了开发区纳税增幅十强、最具活力企业称号,受到了开发区委、区政府的大会表彰。成绩的取得主要得益于六个方面:一是有一个好的企业发展战略。我们提出了“一大一小”的发展战略,战略是方向,战略是引领,战略正确不怕路远。实践证明“一大一小”是非常符合晶峰科技发展实际的。二是赢利模式初步确定。三是执行力强。四是有一个好的领导班子和干部职工队伍。五是有一个好的管理创新模式。六是有一个以效益为中心的考核机制。田总说,2017年晶峰科技面临一个前所未有、千载难逢的好形势,晶峰科技要牢固树立“质量、成本、价格、服务”八字方针,落实主体责任,进一步提升执行力,进一步强化考核体系,加大考核力度,组织结构的再优化,干部素质的再提升,业务流程的再理顺,千方百计补短板破瓶颈,突出销售龙头地位,切实抓好安全生产和环保工作,进一步抓好思想政治工作和党员队伍建设。田总带领大家共同回顾学习了晶华集团2017年的八大利好形势、发展主基调和企业文化内涵。
最后,田总引用习总书记在元旦致辞上的两句话与大家共勉:“天上不会掉馅饼,努力奋斗才能梦想成真”,“要撸起袖子加油干”。两句话所表达的中心思想都是“干”字当头,希望晶峰科技公司能够干字当头,脚踏实地,2017年给集团党委、股东、员工交一份合格的答卷。
赵慧婷
添加时间:2017-04-07 浏览次数:4549
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