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晶华药玻公司召开2015年股东大会
【 来源:晶华人 】 【 发布时间:2016-06-03 】 【 字体:

 

    5月22日下午三点三十分,药玻公司2015年股东大会在新区三楼会议室召开,晶华集团党委书记、董事长田文顺,晶华药玻公司总经理何军及公司股东参加了会议。会议由药玻公司生产副总陈有刚主持。
  晶华药玻公司总经理何军向各位股东作《2015年度工作报告及2016年工作计划》,财务处处长江韬作《2015年年度财务报告》。随后,参会股东对《2015年度工作报告、《2015年年度财务报告》、《2015年股东分红方案》审议表决,并表决通过各项议案。股东代表销售部高旺、药玻二车间主任左风雨分别做了发言。
  田总在会上作重要讲话,首先总结了2015年工作亮点,布置2016年重点工作。主要亮点:一是领导班子的团结凝聚力和职工的精神面貌有了很大提高;二是生产部门的同志做出了突出的贡献,产量是逐步提高的,成本是逐步降低的,这为销售提供了充足的弹药,为打市场奠定了一个好的基础;三是在资金紧张没有增加贷款的情况下,完成了一车间窑炉的冷修改造、脱硫除尘改造及煤场改造,同时还完成了一些小的技改项目;四是销售千方百计开拓市场、拿优质订单、优势订单,为企业多创效益,销售工作可圈可点;五是基础管理得到进一步加强,正在逐步落实“节点式精细化管理的思路”;六是15年药玻公司取得了较好的经济效益。
  田总对药玻公司2016年工作做了重要部署:一是要坚定不移地贯彻“质量”、“成本”、“结构”、“效益”八字方针;二是工艺管理要加强,要采取节点式管理模式;三是生产的精细化管理、技术水平需要进一步提高,要“继续钻研、提高技术水平、生产出合格地好的产品、提高成品率、降低制造成本”;四是销售要走“战略合作伙伴”的道路,西林瓶必须建立十家以上战略合作伙伴,要逐步扩大自主出口,减少中间环节,要把控好应收账款风险,开好每个季度的应收账款分析会议;五是减员增效,合岗并岗仍是我们的一项重点工作;六是做好精细化节点式的管理;七是做好药玻公司和日玻公司的配合工作;八是继续加强团结协作,打造一支凝聚力强敢打硬仗的“铁军”,争做集团的“排头兵”。最后田总跟大家交流了“药玻精神”和工作准则:团结向上、责任担当、主体责任、敬业奉献、协作共赢。
  最后,药玻总经理何军要求股东进一步提高管理能力,着力提升管理水平,进一步建立健全内部管理机制,加强沟通,精诚团结,保障各项工作顺利进行,为企业发展夯实基础。并要求各车间处室就田总重要讲话组织认真学习,写出感想、组织讨论,并拿出工作目标和措施,从而促进公司在2016年更好、更快的发展。

潘  兵

添加时间:2016-06-03  浏览次数:4469
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