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晶华首页 > 人才中心 > 用人理念  

关于干部

 

 

干部使用标准——德才兼备、德才兼顾

德才兼备是最好的干部;有德有才的干部,必须重用;有德无才,培养使用;有才无德,监督使用;无才无德,坚决不用。对干部的最低要求:眼里有事,脑里有活,身体力行,不厌其烦。提倡干部做人上:认真第一,聪明第二。忠诚第一,才能第二;做事上:结果第一,理由第二。坚决反对两类干部:一类是“无脑子”的干部,工作无责任心,对分管工作一问三不知;一类是“自私无德”的干部,斗争哲学太浓,不琢磨干事,光琢磨挑事。

 

干部使用原则——五湖四海

英雄不问出身,英雄不问出处,“晶华干部一家亲”,无论你来自哪里,无论你什么时候来的,只要干事创业,爱护企业,就是好干部。

 

干部管理模式——动态管理、公开竞聘

坚决克服“官本位”、“要级别”的思想,企业干部不存在终身制;坚决克服“只能上不能下”的观念。通过这种动态管理,打破一潭死水,达到流水不腐之目的。

 

干部成长途径——交流挂职

通过交流,重新启发干部激情,正所谓“流水不腐,户枢不蠹。”

 

干部选拔标准——真才实学

重视学历但不唯学历,只唯才能。干部要靠真才实学,要靠能力打天下,要拿业绩来说话。

 

干部的四个心态——公心、爱心、上进心、责任心

德才兼备德为先,干部要有四种心态:一是要有公心:公开、公平、公正,个人利益服从企业利益,不惟利是图,有公心的干部使用起来放心;二是要有爱心:爱护企业,爱护领导,爱护员工。自觉维护企业形象,维护领导的威信与权威,力所能及的改善职工劳动条件;三是要有上进心:克服一切困难,绞尽脑汁做好领导交办事情;四是要有责任心:把工作当作一种历史责任来对待。

 

干部要带好团队

没有完美的个人,只有完美的团队。每个干部都要带好自己的团队,带出一支敢打硬仗,善打硬仗的干部队伍。

 

干部要学会算账

干部对自己的工作一定要心中有数,要善于算账,通过算账,才能发现不足,找出差距,想出办法,干好工作。

 

加速青年干部的培养

对于青年干部的任用要解放思想,不拘一格,放开手脚,大胆锻炼。青年干部要用“熬”的心态认真做好本职工作,在“熬”的过程中学习、观察,积蓄力量,等待机会。

 

关于人才

 

 

人才使用——量体裁衣

根据各类人才的不同特点,量才使用,把各类人才放到最合适的岗位上。

 

人才成长——量的积累

量变到质变是一条永恒的哲学原理,能力是通过量的积累形成的,人才的成长需要量的不断积累。

 

 

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